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公司的股票期权该怎么给(做股权激励不知道股份期权怎么拿)

股份期权是股票期权的另一种模式,是指企业根据激励对象的贡献,授予其一定的资产所有权份额,并且能在所限制的条件满足后转换为现金福利。该模式具有以下两个优点。

公司的股票期权该怎么给

第一,实现员工报酬的多样化。股份期权可以减轻企业在员工劳动报酬现金支付方面的压力,把某些劳动报酬的发放时间后移,以缓解企业现金流紧张局面,获得更好的发展。

第二,强化企业与员工个人的利益依存关系。股份期权把员工的个人发展与企业的长期发展联系了起来,增强了员工的归属感,有助于留住核心人才,减少员工流动给企业发展造成的不必要损失。同时,它还能提高员工工作积极性,增强企业战斗力。

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1.以员工意愿为基础

企业不可以不顾员工的意愿,强行把员工应得的劳动报酬转换成不能即刻兑现的股份期权。企业应该在广泛征求员工意愿,并获得绝大多数员工同意的基础上实施股份期权。

2.保证员工有充分的现金工资收入

股份期权带有限制性条件,是一种未来经济收益,具有一定的风险,过多地以它来取代员工的即时经济收益,必然会导致员工不满,降低其激励作用。因此,企业在实施股份期权时,要保证员工有充分的现金工资收入。

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3.实施层面广泛,周期长

股份期权的实施不能局限于特定人员或特定层面,不能把它变成一种特权,它的实施层面越广泛,对企业发展起到的作用就越大。同时,股份期权实施周期要尽可能长一些,虽然我国立法中对股份期权周期没有明确的规定,但从国际上来看,激励性股票期权周期一般是5~10年,例如微软公司、英特尔公司等,他们确定的股份期权周期都为10年。

4.操作方法公开透明

股份期权的操作过程应该公开透明,并且事先制定完善的配套管理制度和绩效考核制度,以增加员工的认同感和信心。同时,操作方法还要简单明了,让员工看得明白、想得清楚,以便实施起来更顺利。

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5.避免欺骗行为

股份期权实施过程中,要避免任何形式的欺骗行为,以免弄巧成拙,给企业发展带来不利影响。例如,在考核过程中弄虚作假、抹杀员工的贡献,或者条件满足后不予兑换现金,这些行为都是非常不可取的。

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